Novik Consulting
Компания, где профессионализм и человечность дополняют друг друга.
Компания, где основатель, сам прошел путь от найма до собственного дела
«Упорный труд, постоянное развитие и командная работа позволяет нам успешно выполнять поставленные задачи «
Наша миссия
Помогать компаниям которые хотят и могут успешно расти, достигать того, чего они заслуживают.
Наши принципы
Ответственность, порядочность, честность. Доводить начатое до конца. Нацеленность на результат.
Наши убеждения
Для успешного бизнеса, сначала строится надежный фундамент, а потом внедряются инструменты, «фишки» и инновации.
Кто наши клиенты
Каждый, кто готов изменить себя и свою компанию к лучшему.
Кто видит масштаб и идет к нему.
Кому не все равно, что будет дальше.
Малый бизнес
Количество сотрудников до 50.
Основной запрос:
1.Создание эффективного отдела продаж и маркетинга
2.Управленческая отчетность
3.Построение бизнес-процессов и регламентов
Средний бизнес
Количество сотрудников 50-100.
Основной запрос:
1.Построение коммерческой стратегии
2.Точки масштабирования
3.Найм и удержание команды
4. Обучение и управление командой
ИП/Фриланс
Количество сотрудников до 5.
Основной запрос:
1.Стратегия запуска бизнеса
2.Оцифрованная бизнес-модель
3.Точки масштабирования
4.Обучение продажам и маркетингу
Процесс совместной работы
Консалтинг — это не волшебная таблетка. Мы покажем на какую кнопку и как нужно нажать, но выбор нажимать, или нет всегда за бизнесом.
1. Знакомство
1.На чем основана бизнес модель. Какой путь проходит клиент от обращения до результата. 2.Позиционирование и конкурентность на рынке. Насколько слажено работает каждый отдел и взаимодействие между ними.
3.Текущая стратегия развития компании. Какие мероприятия уже были сделаны, а какие еще нет.
2. Аудит
1. Функция финансов, анализируем основные показатели и отчеты (P&L, C&F, Баланс).
2. Функция продаж, анализируем план/факт, воронку продаж, конверсии и АКБ.
3. Функция маркетинга, анализируем стратегию продвижения бренда и привлечение клиентов через показатели (ROI, CAC, CPL, ROMI, LTV)
3. Обсуждение
1.Обсуждаем текущее положение дел в компании. Совместно смотрим всю аналитику и выводы которые она показывает. 2.Накладываем данные на стратегию и затем строим дорожную карту с зонами роста, ключевыми решениями и изменениями которые необходимы для достижения поставленных целей.
4. Разработка
Строим систему исходя из намеченной дорожной карты, где будут реализованы необходимые отчеты, метрики, регламенты, команда и бизнес-процессы.
5. Совместное внедрение
Начинаем построение системы непосредственно в самом бизнесе, путем плавного внедрения всех отчетов, процессов и методов.
6. Результаты
1.Подводим промежуточные результаты работы.
2.Анализируем полученные изменения в процессе работы. 3.Строим план по дальнейшему самостоятельному внедрению изменений.
Результаты
На основе кейса в производственной компании. Канал FMCG.
Было
Сделали
Стало
Бизнес не растет?
Напиши нам и мы поможем
Не жди, что само по себе станет лучше. Давай менять бизнес вместе.